Codéveloppement Professionnel : un réel facteur de transformation pour les organisations, les équipes et les managers ?

21 septembre 2018 à 17:54

Le codéveloppement professionnel à l’honneur à Marseille cet été au Forum « Codev in Med »avec le parrainage de Claude Champagne, un des fondateurs du codéveloppement …Le thème était centré sur le rôle du codéveloppement professionnel dans la transformation individuelle, collective, entrepreneuriale et sociétale.

Fin juin s’est tenu à Marseille un évènement international sur le codéveloppement professionnel. Ces 2 jours de réflexion et d’élaboration autour de cette méthodologie ont été placés sous le parrainage bienveillant de l’un des fondateurs Québécois Claude Champagne. Le co-auteur avec Adien Payette du livre le codéveloppement professionnel) est un expert mondial du sujet. L’équipe Activision représentée par Denise Sin Blima et Sophie Rémy vous relate ici les faits marquants de ce Forum …

La 1ère journée, sous la forme d’un Forum ouvert (méthode d’animation en intelligence collective) a permis à 130 personnes de travailler sur le thème : « En quoi le codéveloppement professionnel peut-il contribuer à la transformation individuelle, collective, entrepreneuriale et sociétale ? ».

Ce sujet assez large s’est décliné en différentes thématiques. Pour n’en citer que quelques unes:

  • « En quoi l’utilisation du codev dans la formation des jeunes peut transformer les relations de groupe et les apaiser ? »,
  • « Le Codéveloppement à distance : vecteur de rapprochement ? », « En quoi le CODEV peut-il faire évoluer les pratiques managériales ? »
  • « Comment mesurer le retour sur investissement du Codéveloppement dans les organisations ? ».

Soit, en tout une quarantaine de questions débattues en petits groupes ouverts dans un climat à la fois de foisonnement, d’énergie et de bienveillance… Les participants présents de profils très différents (coachs, facilitateurs, managers, enseignants, etc….) ont contribué à enrichir les regards croisés.

En synthèse, il ressort de cette journée que le codéveloppement est un réel facteur de transformation pour les organisations, les équipes et les managers. Les bénéfices sont grands dans le décloisonnement des entreprises, l’harmonisation des pratiques, la transversalité ou encore la légitimité managériale et l’innovation.

La 2ème journée était une Master class animée par Claude Champagne. Ce fut l’occasion de regarder le maître en action et de recevoir également ses feedbacks lors d’une séance facilitée par une participante. Claude Champagne a pu aborder différents sujets : respect des différentes étapes du protocole, les variantes possibles, l’importance du rôle du facilitateur.  

Le leitmotiv de cette journée porté par Claude Champagne : « On est là pour apprendre ensemble ». Et pour illustrer son propos, Claude a répondu avec humilité et curiosité aux différentes questions des participants sur ce qu’il avait fait ou pas fait.
Un très bel évènement, très inspirant, qui démontre la réelle pertinence de la méthodologie et sa diffusion dans de nombreuses entreprises dont certaines étaient présentes.
Un très grand bravo à toute l’équipe d’organisation et un immense merci à Claude Champagne.

L’avis des coachs Activision : le codéveloppement professionnel est une approche très intéressante dans différentes situations:

  1. En accompagnement de projets de transformation: elle permet de mobiliser les managers et les collaborateurs en activant la solidarité interne s’appuyant sur les ressources de ses pairs
  2. En complément de programmes de développement des compétences de management et/ou de leadership. Il s’agit de donner aux participants la possibilité de pratiquer une posture réflexive et de bien décoder leurs pratiques. En comprenant   mieux  leurs biais de perception et leur contexte de changement, ils peuvent développer leur Intelligence Situationnelle. Pour consulter un extrait du livre: cliquez ici.
  3. En devenant une compétence internalisée grâce à la formation de facilitateurs.
    Ainsi Les managers en charge de transformations, les équipes RH, les coachs ou change leaders internes peuvent ainsi facilement l’essaimer à tous les niveaux de l’organisation. C’est un facteur clé pour accélérer leur projets de transformations et accompagner le volet comportemental et managériale.

Vous voulez déployer le codéveloppement dans votre organisation? Découvrez nos prochains programmes de certification au codéveloppement professionnel

Prochain CURSUS en Novembre 2018

  • Module 1 : 8 et  9 novembre 2018
  • Module 2 : 4 et 5 avril 2019 (Certification 15 avril 2019)

Pour consulter l’ouvrage Intelligence situationnelle, co-écrit par paul Delahaie, catherine Tanneau, Michel Fiol et Annabel)Mauve Bonnefous : cliquez-ici.