PARCEIROS

apogee consulting

APOGEE CONSULTING 

Em 2017 Variations International tornou-se parceira da Apogée Consulting com o lançamento dos programas de formação Activision Coaching no Grand Sud de França.

Baseada em Saint Maximin la Sainte Baume perto de Aix en Provence, Apogée Consulting segue há mais de vinte anos empresas na área do Desenvolvimento dos Recursos Humanos com a sua rede de consultores formadores e coachs certificados, empenhados no tempo e ligados por valores comuns tais como o profissionalismo e o respeito da pessoa.

A missão da Apogée Consulting :

« Acompanhar os dirigentes e as comissões executivas na estratégia e aplicação das mudanças organizacionais a cada passo da evolução da organização »

Durante a primeira decenia o Cabinet ajudava principalmente os Grands Comptes Industriels e empresas de serviços da região PACA a recrutar e ter sucesso na integração dos seus colaboradores e a preparar as evoluções de carreira.

Depois, Apogée Consulting participou na concepção e na animação de percursos de formação de Management para as indústrias da área da Metalurgia criando dispositivos qualificadores completos favorecendo a sinergia dos meios de aprendizagem - dias de formação entre pares, Coaching individual intersessões, elaboração e aplicação de um projecto no seio da organização e empenho num processo de desenvolvimento pessoal e profissional do Manager -

Actualmente Apogée Consulting propõe os seus serviços aos dirigentes e às equipas que têm uma real procura de Coaching assim como de supervisão individual e colectiva e do Mentoring para os profissionais do acompanhamento no respeito do código de deontologia ICF.

O acompanhamento dos estudantes no seu desenvolvimento pessoal e na elaboração dos seus projectos profissionais sempre foi uma vontade e uma vocação do Cabinet. Inicialmente junto de estudantes em Master do grupo ESC Marseille e depois com o grupo IDRAC Business School na área de ‘’Engineering des Nouveaux Business Models’’

Apogée Consulting assegura igualmente as formações qualificadoras no MBTIO en Inter e Intra Entreprises no quadro da sua parceria com OPP ldt, Leader europeu nas ferramentas psicotécnicas.

 

logo les entrepreneurs réunis

LER - OS EMPREENDEDORES REUNIDOS

Activisão e Variations são parceiros dos associados da LER há mais de dez anos para catalisar as energias e maximizar o valor criado para o empreendedor e o conjunto das partes interessadas. A Activisão forma também os técnicos de negócios da LER em ferramentas e técnicas de coaching aplicadas no mundo das parcerias.

LER é um grupo de empreendedores essencialmente saídos do mundo do digital, que intervêm no pedido dos fundadores ou acionistas – fundos de investimento, family office, banco de negócios – sobre sociedades que realizam entre 2 e 100 M€ de CA e apresentam um forte potencial de aceleração, de desenvolvimento ou de otimização.

A LER desenvolve dispositivos adaptados para maximizar a criação de valor sobre as trocas muito curtas de 1 a 9 meses, apoiando-se em geral sobre o reforço da comissão estratégica e/ou do conselho do dirigente, associado a outras intervenções operacionais (reestruturação do capital, build-up, ativos).

A Variations e a LER desenvolveram em conjunto um questionário de eficácia de equipas: a ferramenta "Aristote" destinada a descodificar os mecanismos de sucesso de uma equipa e a torná-los operacionais rapidamente e conduzem missões do tipo "hackathon ou stratus week end" para desenvolver o empreendedorismo e o entre-empreendedorismo em grandes grupos internacionais.

logo carré Kalher communication

KAHLER COMUNICAÇÃO

As equipas da Activisão e da Variations são formadas há mais de 15 anos em abordagens desenvolvidas pela Kahler Comunicação Internacional (KCI) e estabeleceram uma parceria forte e duradoura com a Kahler Comunicação França, especializada na melhoria da eficácia da comunicação relacional e representante exclusiva do Process Communication Model (PCM) ® para França.

O Process Communication Model® (PCM) é um modelo de Observação e de Comunicação saído de investigações levadas a cabo por Taibi Kahler, PhD., no decurso dos anos 70, em parceria com a NASA, PCM® nasceu em 1982 nos Estados Unidos e foi introduzido em França em1987 por Gérard Collignon.

Este modelo permite desenvolver o conhecimento de si mesmo,o conhecimento dos outros, e otimizar melhor as relações interpessoais, em particular em situação de gestão e de negociação. Este modelo, eficaz e muito pertinente tanto no acompanhamento individual,tanto no coaching de equipas, impôs-se rapidamente na Europa e hoje é difundido no mundo inteiro pela KCI.

Trabalhamos em parceria com a KCI na difusão do modelo PCM® associado ao referencial ICF com o programa Activisão PCM Coaching. (para mais informações consulte a nossa página: Fformação em Process Communication Coaching).

logo share coach new york

SHARE COACH

Share Coach é parceiro da Activisão e Variations nos Estados Unidos, É um gabinete muito semelhante à Variations em termos de valores e abordagens. Dirigido por Ana Gallotti, Share Coach intervém nos EUA, em Itália e em França.

A sua missão é :

  • Pôr em prática estratégias de inovação e rutura para impulsionar a empresa a um salto de gigante
  • Acompanhar a transformação da vida da empresa, das equipas, dos indivíduos para aí fazer emergir todo o potencial através do coaching individual, de equipa, de um grupo projeto ou de um grande grupo
  • Aumentar a vitalidade, a energia, a confiança e a consciência dos atores
  • Criar, transformar e valorizar a cultura da empresa
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TERRES INCONNUES

Activisão e Variations trabalham em complementariedade com parceiros como Terres Inconnues.

Gabinete especializado em pôr em movimento a inteligência coletiva, a facilitação da aprendizagem organizacional e o desenvolvimento de atores de transformações, tem por missão :

  • Acompanhar o desenvolvimento de comunidades de aprendizagem e as transformações coletivas, com uma abordagem que consiste em desenvolver e consolidar a inteligência coletiva.
  • Trabalhar na aplicação do processo de aprendizagens para as organizações e identificar alavancas e líderes para favorecer uma mudança de cultura
  • Desenvolver uma qualidade de presença que permita tomar consciência e integrar os aspetos intangíveis em relação a si e aos outros: ajudar os responsáveis pelos recursos humanos e os gestores a assumir o seu papel vital no acompanhamento de outros atores de transformação

REFERÊNCIAS

logo Danone
logo anap appui santé et médico social
Criteo
logo AXA
L'Oréal
logo HSBC
logo SNCF
logo Société Générale
logo Pfizer
logo Natixis
logo Volvo
logo Rhodia
logo EDF
logo La Française des Jeux
logo Caterpillar
logo Micropole Driving Distinction
logo Areclor Mittal
logo Aide et action l'éducation change le monde
logo hachette livre
logo john deere
logo cabinet ernst & young
logo banque bnp parisbas
logo la poste française
Ministère de l'écologie, du développement durable et de l'énergie
logo Midas
logo McKinsey&Company
logo Engie
logo HAVAS media
logo natura Brasil
logo caisse des dépôts