«Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer, de consolider leur pratique. La réflexion individuelle et en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation. » (d’après Claude Champagne et Adrien Payette)
Le codéveloppement est un levier puissant pour diffuser une culture managériale basée sur la responsabilisation, la coopération et l’intelligence collective. C’est un véritable accélérateur des transformations.
Vous souhaitez faciliter des groupes de codéveloppement ?
Nous vous proposons une formation autour des principes de Champagne et Payette.
OBJECTIFS
- Connaître la philosophie des groupes de codéveloppement
- Découvrir les 6 étapes du process
- Maîtriser les compétences clés et posture du facilitateur
- Mettre en pratique et bénéficier de feedback sur sa pratique
- Obtenir une certification de facilitateur
MODALITÉS
- Deux jours en présentiel
- Application pratique : conduite de sessions de codéveloppement en situation réelle
- Une séance d'entraînement et de supervision
- Une journée de certification
