Comment incarner le métier de coach aujourd’hui ?

Par Catherine Tanneau – MCC

Aujourd’hui, dans un monde en mutation, où les repères se brouillent, où les métiers se recomposent, la posture de coach devient précieuse surtout dans les contextes de transformations. Elle est un atout pour les leaders qui doivent mener à bien des changements dans leur organisation, pour les DRH et RRH qui accompagnent au plus près du terrain, pour les managers de l’innovation ou les experts de l’IA qui vont devoir faire adopter des nouvelles technologies et faciliter les transitions fortes qui s’annoncent. Face à ces enjeux, comment incarner le métier de coach aujourd’hui ? 

Du savoir-faire au savoir-être : comment incarner le métier de coach aujourd’hui ?

En ce mois de rentrée, nous avons choisi de mettre en lumière ce qui fait la noblesse et la spécificité de notre métier.

Le coaching n’est pas qu’un métier technique, c’est un métier d’incarnation. À l’instar des métiers d’art, il demande à la fois rigueur, posture, et maturité personnelle. La professionnalisation du coach passe par la clarté de son geste, la conscience de son rôle, et l’éthique dans l’action.

Le geste professionnel du coach

Ce geste est fait de micro-attitudes :

• le silence choisi,
  
• le regard qui soutient sans juger,
  
• la question qui déplace sans diriger,
  
• la capacité à contenir l’inconfort sans fuir.
  

C’est ce qui distingue un coach formé d’un coach mûri. Mais soyons clairs : cette professionnalisation ne se décrète pas. Elle se construit avec : 

• une certification sérieuse (ICF, RNCP…),
  
• une pratique réflexive constante,
  
• un ancrage déontologique assumé,
  
• et comme nous venons de le voir, une capacité à nommer son geste professionnel, à se positionner clairement sur le marché, à dialoguer d’égal à égal avec des DRH, des dirigeants, des institutions.

Le cadre professionnel

En France, le titre RNCP donne un statut reconnu au métier. Il s’appuie sur :

• des compétences observables (via grilles, fiches),
  
• un code de déontologie,
  
• des modalités d’évaluation rigoureuses.
  

Au niveau international, l’ICF et son référentiel (Compétences 1 à 8, niveaux ACC à MCC) offrent une balise précieuse pour grandir en conscience professionnelle.

Devenir un professionnel du coaching

C’est :

• choisir un cadre éthique clair,
  
• intégrer la supervision et le mentorat dans sa pratique continue,
  
• travailler sur soi, encore et toujours.

Et après ?

Le métier évolue : IA, coaching digital, enjeux sociétaux…
Se professionnaliser, c’est aussi s’adapter, et faire vivre une posture coach ancrée, agile et responsable.

“Professionnaliser le coaching, c’est honorer le métier, et donc nos clients.”

Le sujet de l’Intelligence artificielle et du coaching vous intéresse ? Consultez nos autres ressources utiles : 

• Libérer le potentiel du leadership face aux défis de l’IA !
• La posture de coach dans la fonction RH : préparer l’avenir du métier à l’ère de l’IA

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• Nos cursus sont modulaires (Fondamentaux et Professionnalisation),
• Ils délivrent le titre RNCP de Coach Professionnel,
• Ils sont orientés sur l’acquisition de la posture et des 8 compétences du coach selon le référentiel ICF,
• Ils sont axés sur la pratique intensive,
• Ils sont certifiés Level 1, Level 2 et Level 3 par l’International Coaching Federation.

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