Coach professionnelle, certifiée PCC (Professional Certified Coach), formatrice au sein de l’école Activision Coaching, certifiée Team Management System (TMS), Gestalt Thérapeute, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie et Coauteur du livre « C’est le bazar et c’est tant mieux! », Christine Laurent vous en dit plus sur sa vision du coaching et sa mission de coach telle qu’elle la perçoit.

1/ Ma principale caractéristique dans mes coachings

Je dirais que c’est ma capacité à partager mon awareness émotionnelle et mon intuition afin de me mettre dans le « flow » de la relation avec mon coaché. C’est alors que je propose des métaphores, des images… des expérimentations en lien avec le vécu du coaché.
Cela me permet d’improviser en m’ajustant à chaque instant. Je ne prévois pas d’outils à l’avance, mais comme lorsque l’on pratique un art : je m’appuie sur la connaissance des outils pour lâcher prise et être pleinement présente.

2/ Les types de coaching que je privilégie

J’aime les coachings où les problématiques relationnelles et les questions de valeurs sont présentes ; j’aime aider mes coachés à créer les conditions de la réussite collective dans leur organisation en réfléchissant avec eux au meilleur mode de gouvernance possible ainsi qu’à l’impact de leurs décisions sur l’environnement et sur l’humain. Je m’implique de plus en plus dans ces nouveaux sujets à fort enjeu pour notre avenir. Depuis quelques mois, je coache également des jeunes femmes entrepreneures. Il y a un véritable enjeu de société à développer le leadership des femmes dans les entreprises.

3/ Mes moments de coaching préférés

Nous sommes en général tous gratifiés quand le coaché a une prise de conscience forte et nous la partage. J’aime encore plus quand les coachés nous recontactent quelques années plus tard, pour nous remercier du chemin parcouru. Les moments où le coaché partage un moment de vulnérabilité et en ressort grandi sont aussi des moments très forts. Nous sommes au cœur du processus de coaching, qui nous fait aussi grandir en tant que coach.

4/ Mes principales sources d’inspiration en termes de coaching

Les approches en lien avec la communication non violente, la méthode Thomas Gordon et la gestalt, dont je suis certifiée sont mes sources privilégiées. Nous devrions tous faire cet apprentissage des outils de base de la communication interpersonnelle avant d’intégrer l’entreprise. « Savoir dire oui et dire non, remercier, demander, féliciter, s’affirmer dans le respect des besoins de chacun… ».
Je trouve passionnant de contribuer à améliorer la qualité relationnelle entre les individus où qu’ils soient.
Je suis également très inspirée par l’école de Palo Alto et la systémie. Ce modèle développe l’intelligence collective dans les organisations et véhicule des valeurs humaines basées sur la confiance et la bienveillance.

5/ Le plus beau témoignage post coaching

Cela m’est arrivé récemment. J’avais ouvert le champ des possibles et donné des autorisations dans l’esprit d’un coaché en lui offrant un espace pour imaginer pouvoir vivre de sa passion. Ce coaché m’a appelée pour me remercier car aujourd’hui il se consacre pleinement à son nouveau métier.

6/ La plus grande difficulté à laquelle vous ayez eu à faire face lors d’une session de coaching

Lorsque mon coaché a accepté le coaching pour faire plaisir à son manager ; il n’y avait pas vraiment de demande de sa part et  je ne m’en suis rendue compte qu’en cours de coaching. D’où l’importance d’un cadrage tripartite avec des objectifs et indicateurs de réussite partagés, sur lesquels le coaché souhaite d’engager.

À propos de Christine Laurent

Après avoir exploré le monde extérieur (9 ans d’export et de marketing), Christine décide d’explorer le monde intérieur et intervient à présent depuis près de 18 ans comme Consultante et Coach sur différents thèmes liés à la performance par le management durable des Hommes.
Dirigeants ou managers, elle les accompagne à générer l’adhésion et l’engagement, ainsi qu’à développer les potentiels de leurs équipes. Et ce en formation sur mesure, coaching individuel, Coaching d’équipe avec une approche centrée sur la systémique et la Gestalt, les métaphores et l’imaginaire.
Elle forme au CODÉVELOPPEMENT dans l’école de coaching Activision Coaching Institute et a créé l’approche GraphiCodev, qui intègre le dessin et les métaphores dans le processus de Codev. Cela offre un espace créatif aux participants et apporte encore plus de puissance au processus.
Certifiée Team Management System (TMS), Approche Gordon Management – Ecoute active et gestion des conflits – Carl Rogers.
Coach PCC, membre du Conseil d’administration d’ICF France entre 2014 et 2018
Gestalt Thérapeute, titulaire du CEP (Certificat Européen de Psychothérapie),
Coauteur du livre « C’est le bazar et c’est tant mieux!, la Gestalt comme levier de l’engagement dans l’entreprise. Editions AFNOR Juin 2017