Vous êtes coach, DRH, manager, leader du changement, vous accompagnez des équipes et des transformations.
Vous souhaitez vous professionnaliser et vous recherchez une formation orientée vers la pratique qui vous apporte des méthodes et des outils d’accompagnement.
Animée par notre équipe de coachs expérimentés dans l’accompagnement d’équipes et de transformations, notre formation vous permettra de bien comprendre la dynamique d’un collectif et sa logique systémique et d’acquérir les clés fondamentales d’intervention pour mieux répondre aux défis d’intelligence collective et de transformations.
OBJECTIFS
• Comprendre les dynamiques de groupe et d’équipe
• Concevoir un dispositif d’intervention efficace
• Apprendre à mener une intervention de coaching d’équipe (contrat, modalités, outils)
• Comprendre et expérimenter les différents stades d’évolution des équipes
• S’entraîner à pratiquer et à appliquer ses acquis sur des situations réelles
MÉTHODE
• Découverte et application des concepts clé de la dynamique des groupes
• Analyse de contexte et des situations de coaching d’équipe
• L’élaboration d’une démarche de coaching
• Les outils d’analyse pour conduire l’action
• Mises en pratique et travail sur des situations réelles en sous-groupes
• Supervision de pratiques et simulation expérientielle
PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉREQUIS
Toute personne ayant déjà une pratique de coach en entreprise (interne ou externe) ou intervenant en accompagnement d’équipes (RH, manager, chef de projets, gestionnaire de changements, …)
• Avoir suivi une formation au coaching professionnel
• Entretien préalable avec un membre de l’équipe pédagogique d’Activision
– Pour M1, M2, M3 et M4 : Avoir suivi une formation au coaching professionnel
– Pour M4 et M5 : Ouvert à tous les professionnels l’accompagnement de transformation
LES « + »
• Un groupe restreint (16 personnes maximum)
• Un dispositif d’apprentissage en intelligence collective
• Des séquences d’entrainement avec feedback
• Des outils d’intervention éprouvés
• Des mises en pratique en situation réelle supervisées par l’équipe pédagogique
• Un travail réflexif individuel sous forme de mémoire
• Une équipe d’animation composée de coachs et animateurs spécialistes des interventions d’équipes et de transformations en organisation
• Une formation accréditée AATC par l’ICF et délivrant CCEus
ARTICULATION
Cette formation comporte 2 parties qui peuvent être suivies séparément. Elle donne droit à des CCEs ICF pour les coachs certifiés. La participation complète aux deux parties permet d’obtenir la certification AATC, reconnue par l’ICF et de se certifier comme « Team Coach » sous réserve de remplir les prérequis de l’ICF.
Blended Learning : Alternance de modules en présentiel, de webinars synchrones et de pratique en situation réelle
PARTIE 1 - Fondamentaux du coaching d'équipe
3 jours
- Identifier le rôle, la posture et le périmètre du coaching d’équipe
- Découvrir les compétences de coaching d'équipe de l’ICF
- Comprendre les différentes étapes d'un coaching d'équipe
- Analyser et explorer la demande avec un outil de diagnostic
- Décoder l'approche systémique en coaching d’équipe
- Expérimenter avec des mises en situation
- Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
- Webinaire n°1 – 2 heures : supervision collective
2 jours
- Prendre en compte les étapes de maturité d’une équipe dans son coaching
- Intégrer les dynamiques de groupe et le rôle du coach d’équipe
- Développer ses compétences et sa posture du coach d’équipe
- Intégrer les règles d'éthique et de déontologie en coaching d'équipe
- Expérimenter avec des mises en situation
- Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
- Webinaire n°2 – 1 heure 30 : supervision collective
PARTIE 2 - Professionnalisation en coaching d'équipes
3 jours dont 2 matinées Online
- Décoder la complexité des organisations et son impact sur les équipes
- Explorer les clés et les leviers du changement pour une équipe
- Identifier et installer les conditions de réussite d’un accompagnement d’équipe
- Développer sa posture de coach d’équipe
- Évaluer et mesurer l’impact des missions
- Expérimenter avec des mises en situation
- Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
- Webinaire n°3 – 1 heure 30 : supervision collective
2 jours
- Analyser sa pratique et consolider ses acquis de coach d'équipe
- Partager ses retours d'expérience des pratiques intersession
- Valider les compétences et la pratique de coach
- Obtenir la certification Activision "AATC" (Advanced Accredited Team Coaching" Program)
Intéressé par la formation au coaching des équipes ?
QUALIOPI
Notre organisme de formation a obtenu la certification Qualiopi pour les Actions de formation
Retrouvez notre certificat ici
DATES ET INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Retrouvez le programme de la formation complète ici
Cursus Juin 2024 : Spécialisation Coaching des Équipes |
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PARTIE 1 | |
Webinar 1 : | 2 juillet 2024 (9h-11h) |
Module 2 : | 12 et 13 septembre 2024 |
Webinar 2 : | 1er octobre 2024 (9h-10h30) |
PARTIE 2 | |
Module 3 : | 12 et 13 novembre 2024 20 novembre (Matinée – Online) 21 novembre (Matinée – Online) |
Webinar 3 : | 3 décembre 2024 (9h-10h30) |
Module 4 (Certification) : | 21 et 22 janvier 2025 |
Cursus Octobre 2024 : Spécialisation Coaching des Équipes |
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PARTIE 1 | |
Module 1 : | 9, 10 et 11 octobre 2024 |
Webinar 1 : | 18 novembre 2024 (9h-11h) |
Module 2 : | 9 et 10 décembre 2024 |
Webinar 2 : | 13 janvier 2025 (9h-10h30) |
PARTIE 2 | |
Module 3 : | 30 et 31 janvier 2025 6 février (Matinée – Online) 2025 7 février (Matinée – Online) 2025 |
Webinar 3 : | 3 mars 2025 (9h-10h30) |
Module 4 (Certification) : | 2 et 3 avril 2025 |