Vous êtes coach, DRH, manager, leader du changement, vous accompagnez des équipes et des transformations,

Vous souhaitez vous professionnaliser sur l’accompagnement des équipes et des transformations,

Vous recherchez une formation orientée vers la  pratique qui vous apporte des méthodes et des outils d’accompagnement d’équipes et des transformations,

Animés par notre équipe de coachs expérimentés dans l’accompagnement d’équipes, notre formation vous permettra de bien comprendre la dynamique d’une équipe et sa logique systémique et d’acquérir les clés fondamentales d’intervention pour mieux répondre aux défis de vos clients.

OBJECTIFS

• Comprendre les dynamiques de groupe et d'équipe
• Apprendre à mener une intervention de coaching d'équipe (contrat, modalités, outils),
• S’entraîner avec des situations réelles d'équipe
• Comprendre et expérimenter les étapes d’un changement
• Acquérir les principaux outils d’accompagnement d’une transformation
• S’entraîner sur des situations

MÉTHODE

Apport de concepts, de clés de décodage, d'outils d'analyse, mises en pratique et travail sur des situations réelles en sous-groupe, supervision de pratique et simulation expérientielle.

PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉREQUIS

Toute personne ayant déjà une pratique de coach en entreprise (interne ou externe) ou intervenant en accompagnement d'équipes (RH, manager, chef de projets, gestionnaire de changements, ...)

 - Pour M1, M2 et M3 : Avoir suivi une formation au coaching professionnel

 - Pour M4 et M5 : Ouvert à tous les professionnels l’accompagnement de transformation

- Entretien préalable avec un membre de l’équipe d’Activision.

LES « + »

• Un groupe restreint (16 personnes maximum)
• Un dispositif d’apprentissage en intelligence collective
• Des séquences d’entrainement avec feedback
• Des outils d’intervention éprouvés
• Des mises en pratique en situation réelle supervisées par l’équipe pédagogique
• Un travail réflexif individuel sous forme de mémoire
• Une équipe d’animation composée de coachs et animateurs spécialistes des interventions d’équipes et de transformations en organisation
• Une reconnaissance internationale par l’ICF permettant d’obtenir des CCEus

ARTICULATION

Blended learning : Alternance de modules en présentiel, de webinars synchrones et de pratique en situation réelle

PARTIE 1 : EQUIPES
• Webinar d’Introduction – 1h00

Module 1 : 3 jours – Concevoir et intervenir en coaching d’équipes
o Rôle, posture et périmètre d’intervention du coach d’équipe
o Les 11 compétences de l’ICF* appliquées au coaching d’équipe
o Analyse de la demande et décodage systémique
o Techniques d’animation d’une équipe
o Outils de diagnostic et d’intervention
o Elaboration d’un dispositif d’accompagnement
o Mises en situation

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs

Module 2 : 2 jours – Développer l’intelligence collective d’une équipe
o Situations d’équipes et principaux enjeux
o Dynamique d’une équipe : posture et outils d’intervention
o Approches de l’intelligence collective : Systémique, Appréciative Inquiry, outils métaphoriques, facilitation de groupes,…
o Mises en situation
o Analyses des pratiques

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
• Webinar – 1h30

Module 3 : 3 jours – Analyse de la pratique et intégration
o Supervision d’équipes et retour d’expérience des participants,
o Conditions de réussite et points de vigilances d’un accompagnement d’équipe,
o Evaluation et mesure d’impact des missions
o Certification (M1, M2 et M3) : validation des compétences et de la pratique

PARTIE 2 : TRANSFORMATIONS

Module 4 : 2 jours - Préparer et conduire des changements dans une organisation
o Etapes du changement avec une simulation expérientielle avec « Experience Change »
o Structuration d’un dispositif d’intervention
o Typologies de transformations
o Méthodes et outils fondamentaux de la conduite du changement
o Baromètre de changement et analyse d’impact
o Mises en application

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs

• Webinar – 1h30

Module 5 : 2 jours - Accompagner les transformations dans une organisation
o Construction de la gouvernance des projets de transformation,
o Analyse des acteurs et courbe du changement,
o Intelligence situation et adaptation de la démarche,
o Composante relationnelle et outils d’accompagnement,
o Retour d’expérience sur situations pratiques,
o Capitalisation,
o Certification (M4 et M5)

DATES

  • Partie 1 : Equipes
    • Webinar 1 introduction : 20 septembre - 8h30-9h30

    • Module 1: Mardi 1, mercredi 2, jeudi 3 octobre 2019

    • Module 2: mercredi 4 et jeudi 5 décembre 2019

    • Webinar de supervision : 16 janvier 2020 – 8h30-10h

    • Module 3 : mercredi 26, jeudi 27 et vendredi 28 février 2020

    Partie 2 : Transformations
    • Webinar d’introduction : 17 mars 2020 - 8h30-9h30

    • Module 4 : 2 jours : 25 et 26 mars 2020

    • Webinar supervision : 28 avril 2020 – 8h30-10h

    • Module 5 : 2 jours - 19 et 20 mai 2020

TARIF

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