Vous êtes coach, DRH, manager, leader du changement, vous accompagnez des équipes et des transformations,

Vous souhaitez vous professionnaliser et vous recherchez une formation orientée vers la pratique qui vous apporte des méthodes et des outils d'accompagnement

Animée par notre équipe de coachs expérimentés dans l’accompagnement d’équipes et de transformations, notre formation vous permettra de bien comprendre la dynamique d’un collectif et sa logique systémique et d’acquérir les clés fondamentales d’intervention pour mieux répondre aux défis d'intelligence collective et de transformations.

OBJECTIFS

• Comprendre les dynamiques de groupe et d'équipe
• Concevoir un dispositif d'intervention efficace
• Apprendre à mener une intervention de coaching d'équipe (contrat, modalités, outils)
• Comprendre et expérimenter les différents stades d'évolution des équipes
• S’entraîner à pratiquer et à appliquer ses acquis sur des situations réelles

MÉTHODE

• Découverte et application des concepts clé de la dynamique des groupes
• Analyse de contexte et des situations de coaching d'équipe
• L'élaboration d'une démarche de coaching
• Les outils d'analyse pour conduire l'action
• Mises en pratique et travail sur des situations réelles en sous-groupes
• Supervision de pratiques et simulation expérientielle

PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉREQUIS

Toute personne ayant déjà une pratique de coach en entreprise (interne ou externe) ou intervenant en accompagnement d'équipes (RH, manager, chef de projets, gestionnaire de changements, ...)

• Avoir suivi une formation au coaching professionnel
• Entretien préalable avec un membre de l'équipe pédagogique d'Activision

 - Pour M1, M2, M3 et M4 : Avoir suivi une formation au coaching professionnel

 - Pour M4 et M5 : Ouvert à tous les professionnels l’accompagnement de transformation

LES « + »

• Un groupe restreint (16 personnes maximum)
• Un dispositif d’apprentissage en intelligence collective
• Des séquences d’entrainement avec feedback
• Des outils d’intervention éprouvés
• Des mises en pratique en situation réelle supervisées par l’équipe pédagogique
• Un travail réflexif individuel sous forme de mémoire
• Une équipe d’animation composée de coachs et animateurs spécialistes des interventions d’équipes et de transformations en organisation
• Une formation accréditée AATC par l'ICF et délivrant CCEus

ARTICULATION

Cette formation comporte 2 parties qui peuvent être suivies séparément. Elle donne droit à des CCEs ICF pour les coachs certifiés. La participation complète aux deux parties permet d'obtenir la certification AATC, reconnue par l'ICF et de se certifier comme "Team Coach" sous réserve de remplir les prérequis de l'ICF.

Blended Learning : Alternance de modules en présentiel, de webinars synchrones et de pratique en situation réelle

PARTIE 1 - Fondamentaux du coaching d'équipe

Module 1 (3 jours) :

INTÉGRER LES PRINCIPAUX OUTILS ET LA POSTURE DU COACH D’ÉQUIPES

  • Identifier le rôle, la posture et le périmètre du coaching d’équipe
  • Découvrir les compétences de coaching d'équipe de l’ICF
  • Comprendre les différentes étapes d'un coaching d'équipe
  • Analyser et explorer la demande avec un outil de diagnostic
  • Décoder l'approche systémique en coaching d’équipe
  • Expérimenter avec des mises en situation

 

  • Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
  • Webinaire n°1 – 2 heures : supervision collective

Module 2 (2 jours) :

ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT D’UNE ÉQUIPE

  • Prendre en compte les étapes de maturité d’une équipe dans son coaching
  • Intégrer les dynamiques de groupe et le rôle du coach d’équipe
  • Développer ses compétences et sa posture du coach d’équipe
  • Intégrer les règles d'éthique et de déontologie en coaching d'équipe
  • Expérimenter avec des mises en situation

 

  • Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
  • Webinaire n°2 – 1 heure 30 : supervision collective

PARTIE 2 : Professionnalisation en coaching d'équipes

Module 3 (3 jours dont 2 matinées Online) :

INSTALLER LES CONDITONS DE SUCCES D’UN ACCOMPAGNEMENT D’ÉQUIPES

  • Décoder la complexité des organisations et son impact sur les équipes
  • Explorer les clés et les leviers du changement pour une équipe
  • Identifier et installer les conditions de réussite d’un accompagnement d’équipe
  • Développer sa posture de coach d’équipe
  • Évaluer et mesurer l’impact des missions
  • Expérimenter avec des mises en situation

 

  • Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
  • Webinaire n°3 – 1 heure 30 : supervision collective

Module 4 (2 jours) :

PROFESSIONNALISER SA PRATIQUE ET SE CERTIFIER "COACH D'ÉQUIPE"

  • Analyser sa pratique et consolider ses acquis de coach d'équipe
  • Partager ses retours d'expérience des pratiques intersession
  • Valider les compétences et la pratique de coach
  • Obtenir la certification Activision "AATC" (Advanced Accredited Team Coaching" Program)

 

 

 

DATES ET INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Cursus Juin 2024 : Spécialisation Coaching des
Équipes
PARTIE 1
Module 1 :3, 4 et 5 Juin 2024
Webinar 1 :2 juillet 2024 (9h-11h)
Module 2 :12 et 13 septembre 2024
Webinar 2 :1er octobre 2024 (9h-10h30)
PARTIE 2
Module 3 :12 et 13 novembre 2024
20 novembre (Matinée – Online)
21 novembre (Matinée – Online)
Webinar 3 :3 décembre 2024 (9h-10h30)
Module 4 (Certification) :21 et 22 janvier 2025
Cursus Octobre 2024 : Spécialisation Coaching des Équipes
PARTIE 1
Module 1 :9, 10 et 11 octobre 2024
Webinar 1 :18 novembre 2024 (9h-11h)
Module 2 :9 et 10 décembre 2024
Webinar 2 :13 janvier 2025 (9h-10h30)
PARTIE 2
Module 3 :30 et 31 janvier 2025
6 février (Matinée – Online) 2025
7 février (Matinée – Online) 2025
Webinar 3 :3 mars 2025 (9h-10h30)
Module 4 (Certification) :2 et 3 avril 2025

TARIFS

Sur demande.

 

Retrouvez le programme de la formation ICI