Coaching des équipes et des transformations

Vous êtes coach, DRH, manager, leader du changement, vous accompagnez des équipes et des transformations,

Vous souhaitez vous professionnaliser sur l’accompagnement des équipes et des transformations,

Vous recherchez une formation orientée vers la  pratique qui vous apporte des méthodes et des outils d’accompagnement d’équipes et des transformations,

Animés par notre équipe de coachs expérimentés dans l’accompagnement d’équipes, notre formation vous permettra de bien comprendre la dynamique d’une équipe et sa logique systémique et d’acquérir les clés fondamentales d’intervention pour mieux répondre aux défis de vos clients.

OBJECTIFS

• Comprendre les dynamiques de groupe et d'équipe
• Apprendre à mener une intervention de coaching d'équipe (contrat, modalités, outils),
• S’entraîner avec des situations réelles d'équipe
• Comprendre et expérimenter les étapes d’un changement
• Acquérir les principaux outils d’accompagnement d’une transformation
• S’entraîner sur des situations

MÉTHODE

Apport de concepts, de clés de décodage, d'outils d'analyse, mises en pratique et travail sur des situations réelles en sous-groupe, supervision de pratique et simulation expérientielle.

PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉREQUIS

Toute personne ayant déjà une pratique de coach en entreprise (interne ou externe) ou intervenant en accompagnement d'équipes (RH, manager, chef de projets, gestionnaire de changements, ...)

 - Pour M1, M2, M3 et M4 : Avoir suivi une formation au coaching professionnel

 - Pour M4 et M5 : Ouvert à tous les professionnels l’accompagnement de transformation

- Entretien préalable avec un membre de l’équipe d’Activision.

LES « + »

• Un groupe restreint (16 personnes maximum)
• Un dispositif d’apprentissage en intelligence collective
• Des séquences d’entrainement avec feedback
• Des outils d’intervention éprouvés
• Des mises en pratique en situation réelle supervisées par l’équipe pédagogique
• Un travail réflexif individuel sous forme de mémoire
• Une équipe d’animation composée de coachs et animateurs spécialistes des interventions d’équipes et de transformations en organisation
• Une reconnaissance internationale par l’ICF permettant d’obtenir des CCEus

ARTICULATION

Blended learning : Alternance de modules en présentiel, de webinars synchrones et de pratique en situation réelle

PARTIE 1 : SPECIALISATION COACHING DES EQUIPES

Module 1 (3 jours) :

CONCEVOIR ET INTERVENIR EN COACHING D’ÉQUIPES

• Identifier le rôle, la posture et le périmètre d’intervention du coaching d’équipe
• Comprendre les compétences  de « team coaching » de  l’ICF
• Explorer les différentes étapes d’un coaching d’équipe
• Analyser et explorer la demande et décodage systémique
• Concevoir un dispositif d’accompagnement d’équipe : outils de diagnostic et d’intervention
• Pratiquer le coaching d’équipe : mises en situation

 

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
• Webinaire n°1 – 1 heure 30 : supervision collective

Module 2 (3 jours) :

DÉVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE D’UNE ÉQUIPE

• Prendre en compte les étapes de maturité d’une équipe dans son coaching
• Intégrer les dynamiques de groupe et le rôle du coach d’équipe
• Intervenir auprès d’une équipe : outils et techniques
• Développer ses compétences et sa posture du coach d’équipe
• Pratiquer le coaching d’équipe : mises en situation
• Supervision et analyse des pratiques

 

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
• Webinaire n°2 – 1 heure 30 : supervision collective

 

Module 3 (2 jours) :

INSTALLER LES CONDITONS DE SUCCES D’UN ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPES

• Apprendre à décoder la complexité des organisations et son impact sur les équipes
• Explorer les clés et les leviers du changement pour une équipe
• Identifier et installer les conditions de réussite et points de vigilances d’un accompagnement d’équipe,
• Développer sa posture de coach d’équipe
• Évaluer et mesurer l’impact des missions
• Pratiquer le coaching d’équipe : mises en situation
• Supervision et analyse des pratiques

 

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs
• Webinaire n°3 – 1 heure 30 : supervision collective

Module 4 (2 jours) :

ANALYSE DE LA PRATIQUE ET CERTIFICATION

• Supervision d’équipes et retour d’expérience des participants,
• Certification et validation des compétences et de la pratique

 

PARTIE 2 : ACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS

• Module 5 : 2 jours - Préparer et conduire des changements dans une organisation
o Etapes du changement avec une simulation expérientielle avec « Experience Change »
o Structuration d’un dispositif d’intervention
o Typologies de transformations
o Méthodes et outils fondamentaux de la conduite du changement
o Baromètre de changement et analyse d’impact
o Mises en application

• Travail intermodule en binôme ou en groupe de pairs

• Webinar – 1h30

• Module 6 : 2 jours - Accompagner les transformations dans une organisation
o Construction de la gouvernance des projets de transformation,
o Analyse des acteurs et courbe du changement,
o Intelligence situation et adaptation de la démarche,
o Composante relationnelle et outils d’accompagnement,
o Retour d’expérience sur situations pratiques,
o Capitalisation,
o Certification (M4 et M5)