1. Pourquoi avoir choisi de vous former au coaching professionnel avec Activision Coaching Institute ? 

Énormément ! 

Déjà par rapport à ma pratique d’accompagnement des personnes, cela m’a aidé à réfléchir à ma posture, à me mettre plus souvent en position meta, c’est-à-dire à observer ce qu’il se passe dans la relation et dans ma tête pendant l’accompagnement. Et puis j’ai appris les silences. Au-delà de l’écoute, il y a les silences qui accompagnent le cheminement du coaché.

J’ai aussi expérimenté l’efficacité d’établir un contrat, c’est-à-dire de poser un cadre, d’établir des indicateurs et de maîtriser le processus en gardant la boussole.

Tout cela est très très puissant, et c’est ma petite révolution interne !

 

Deux grands moments importants dans ma formation : 

– Le premier moment où j’ai ramé, ramé et souqué.

– Le deuxième où j’ai avancé, joué, pris du plaisir.
Et les deux ensemble où j’ai appris, compris, senti, vécu le coaching.
Tout au début, quand j’ai lu les compétences avant de m’engager dans cette formation,  cela me semblait tout à fait abordable compte tenu de mon expérience professionnelle. Et le premier module m’a fait l’effet d’un ballon de rugby envoyé directement dans le plexus. Et là, j’ai compris immédiatement qu’il allait falloir désapprendre pour mieux apprendre.

Et cette période, qui a été particulièrement bousculante pour moi a aussi été favorable à de profondes réflexions notamment sur la posture de coach versus mon expérience de DRH. À cette époque, je pense que je manquais de verticalité et cela ne me donnait pas tous les atouts pour être en pleine possession de mes moyens. Au final, j’ai acquis beaucoup plus de sérénité

 

Devenir coach ne m’a pas fait renoncer à mes fonctions dans mon entreprise. J’ai au contraire intégré cela dans mon activité professionnelle. J’accompagne notamment des personnes en situation de risques psycho-sociaux et j’ai constaté de mon côté une meilleure qualité d’écoute. J’utilise aussi mes compétences de coach dans d’autres moments d’accompagnement, ce qui est facilitant. Grâce à cette formation et à ces pratiques, je suis beaucoup plus efficace dans mes fonctions actuelles.

Être coach pour moi, c’est être un passeur, sachant très bien que nul ne peut faire la traversée à la place de l’autre, juste se mettre au service de cette traversée.

 

 

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